Категории предприятий в отношении охраны труда
#полезное@ohranatruda53Дорогие друзья и товарищи. Мой мужской, инженерный преподавательский и пытливый ум естественно все и вся пытается классифицировать и найти причинно-следственные связи. Вы дорогие друзья выступаете в 3 ролях а)Роль Слушателя б) Роль Заказчика. в.) Роль Читателя. Сегодня поговорим о второй роли роли Заказчика Сервисного обслуживания. Уже более 20 лет я обслуживаю предприятия и сформировалось определенное понимание с структурирование.
Сервисное Обслуживание проводится 2 видов:
а)Аутсорсинг - Полное выполнение задач специалиста по охране труда/службы охраны труда (численность до 50 человек)
б) Сопровождение - Наставничество. Консультации. Сопровождение проверки органов надзора и контроля. 1 раз в месяц проведение регулярного обхода-аудита (численность свыше 50 человек)
Первая категория организаций (до 50 человек)
1. Приличные организации малого бизнеса и заботой о сотрудниках и желанием проводить свою деятельность в рамках действующего законодательства. Руководители таких предприятий являются приличными и адекватными людьми такими "человек-оркестрами" приносящими огромную пользу своей деятельностью. С такими организациями я очень люблю работать. Естественно таких организаций 1-2% по пальцем можно пересчитать.
2. Организации несознательные руководствуются принципом "авось пронесет" и "пока гром не грянет" "спрячем голову в песок" "купим корки подешевле" . Когда сталкиваются с несчастным случаем и/или Проверкой прибегают заключать договор на обслуживание по охране труда клянутся и божаться долгие годы посвятить обслуживанию только бы отвести беду.. . Цель ясна: прикрыться договором перед проверяющими и когда опасность минует кинуть благодетелей не заплатив за услуги. Таких соответственно из категории малого бизнеса примерно 98%
Вторая категория организаций (свыше 50 человек)
1. Предприятия с иностранным капиталом и менеджментом. В западной культуре производства, охрана труда стоит на первом месте.
Во всех успешных компаниях действует принцип Alcoa. Величайший управленец всех времен и народов Пол Онил сказал “Наши люди должны посвятить себя выработке привычки – отладить свои действия до идеальности. Безопасность — это критерий профессионализма. Мы изменимся не потому, что какой-то юрист срежет нам немного налогов, а потому что изменятся люди внутри Alcoa.
Позднее, делясь своим опытом уже в роли руководителя суперуспешного бизнеса, Пол Онил сказал: “Некоторые привычки имеет силу запускать цепную реакцию, надо найти лишь 1 привычку и направить все силы на ее изменение. Все остальное изменится само собой следом.” (Более подробно можно почитать в книге Сила привычки Чарлз Дахиг)
Героям охраны труда надо помнить слова проф. Преображенского "Разруха не в клозетах, а в головах"!
Координатор, офицер, менеджер HSE на таком предприятии это второй человек на предприятии полубог. Всесторонняя поддержка (на словах точно) протоколы действий, чеклисты, финансирование это большой плюс для работы.
Единственно люди люди наши. И даже Ваша светлая головушка и моя сформирована тоже в нашей российской действительности. Поэтому потребуется определенное время и силы, что бы и себя и людей перестроить на нужный лад.
2.Крупные заводы и компании, созданные ещё в советские времена и сохранившие традиции со времён «техники безопасности». Там всегда существовал «отдел охраны труда», уполномоченные, сформированы давние традиции проведения инструктажей, трехступенчатого контроля и дней охраны труда.
Инженер по технике безопасности здесь исторически находился на нижайшем уровне. Но все меняется и может Вы своими знанием, пониманием и ежедневной работой поднимите со временем охрану труда на высочайшую вершину.
Кроме того какие то привычки безопасности еще есть (правда многие формально) задача добавлять новые привычки (ритуалы) безопасности и доводить до ума старые хорошие практики (День охраны труда, трехступенчатый контроль, профсоюзный контроль)
3. Средние предприятия, в стратегических планах которых заложена цель - остаться на рынке долгое время. Их собственники и руководители четко понимают, что без создания нормальных и безопасных условий труда работников, без вложений в развитие производства и персонала, вывести предприятие в лидеры не получится
Специалисту по охране труда понятно, что в большинстве случаев понимание "важности" охраны труда пришло собственникам и руководителям только тогда когда случился несчастный случай.
Зарплату специалисту хотят платить на уровне уборщицы или ниже. Все сознание на уровне "палки" Для таких предприятий порой необходимы встряски в виде проверок, аварий или несчастных случаев.
Есть и особые предприятия. Руководители которых понимают может подсознательно может осознанно важность работы по охране труда . Но таких немного.
⠀
Игнат Богданов
Знай! Умей! Будь Готов!
